Le coaching professionnel :
Le coaching n’est ni une thérapie, ni du conseil, ni une conversation entre amis. C’est une démarche puissante de développement personnel, d’accompagnement au changement. Il est destinée à améliorer les compétences et la performance d’un individu, d’un groupe ou d’une organisation, une aide à la prise de décision. Il est personnalisé. grâce à l’amélioration des connaissances, l’optimisation des processus et des méthodes d’organisation et de contrôle. Le mot « coaching » désigne un processus pédagogique d’apprentissage L’usage de ce mot est apparu en France et en Europe au milieu des années 1990, en provenance d’Amérique du Nord. Utilisé à l’origine dans le milieu du sport, il est entré dans le monde de l’entreprise puis il est devenu un outil à part entière dans le développement personnel.
Ses bases sont posées sur une relation de confiance entre le client et son coach qui permet à un dialogue sincère de s’instaurer.
Le coach, soumis au secret professionnel, accueille son client dans une écoute active, l’accompagne à trouver ses propres solutions dans un cadre bienveillant et sécure. Il soutient son client, met en place les moyens pour lui permettre de dépasser ses croyances limitantes et développer ses capacités, d’atteindre ses buts professionnels et personnels. Le coach est le garant du processus mais n’est pas responsable du ou des résultats. Dans le processus de changement, le coach peut inclure des tâches à réaliser, des exercices à faire.
Le coach est comme un facilitateur, un accélérateur du changement…
Le coaching individuel s’adresse à tout personne souhaitant être accompagnée dans la réalisation de ses projets personnel ou professionnels et dans son processus d’évolution. Ce type de coaching s’dresse également au dirigeant qui doivent gérer dans des situations professionnelles complexes avec des enjeux importants
Le coaching de carrière s’adresse à toute personne qui fait face à une situation professionnelle et qui souhaite un nouveau regard sur sa carrière et sa vie.
Le coaching collectif s’adresse à un groupe de personnes ayant des préoccupations communes et qui souhaitent développer le plein potentiel de chaque participant.
Le coaching d’équipe en entreprise, associations… Il s’adresse à toute les équipes qui souhaitent faciliter la communication entre les membres qui partagent le même but, les mêmes valeurs et la même raison d’être.
Le coaching d’intégration s’adresse à toute personne qui accède à un nouveau poste et qui souhaite mettre toutes les chances de réussite de son côté. Pour être efficace, ce coaching doit intervenir dans les 90 à 100 premiers jours dans la prise de fonction.
Merci Frédérique pour le soin, j'ai enfin bien dormi la nuit passée. J'ai eu mal à la tête avec des hauts le cœur toute la matinée et le plexus bloquée. Tout a passé en début d'après midi ! Merci 🙏
M.CSoin énergétique 
J'ai pu testé la semaine dernière les effets de la dernière hypnose, 2 entretiens en anglais ou j'ai été beaucoup plus à l'aise.
ChristelleSéance d'hypnose 
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La qualité de vie au travail et le bien-être des employés sont des éléments importants qui se reflètent sur l’image de l’entreprise et également sur la qualité de travail en lui même. Le coaching d’équipe permet de définir les objectifs concrets à atteindre, de dépasser les difficultés au sein des équipes, de développer un esprit d’appartenance, d’accompagner les collaborateurs pour leur permettre de développer leurs performances pour la réussite de l’entreprise. Ce coaching est orienté solutions. Il s’intéresse aux membres de l’équipe, aux relations entre les individus et le groupe. Il améliore l’entente et le respect de chacun en optimisant les forces vives de chac. Le coaching d’équipe est un véritable activateur de changement et de performance de l’entreprise.
Nous savons que motiver les équipes, leur donner accès à de nouvelles ressources, renforcer leur motivation leur permettra d’atteindre de belles réussites.
Nous commencerons par nous réunir avec le donneur d’ordre, le ou les manager(s) et la coach afin de définir la ou les demande(s) précise(s), les problématiques rencontrées et les projets à atteindre. Un contrat reprenant les objectifs, la durée, le nombre, la fréquence des séances et l’organisation du coaching.
En débutant par des entretiens individuels de chaque membre du groupe afin de recueillir la perception de chacun, les freins et les motivations individuelles, le travail avec le groupe complet pourra être entrepris.
Instaurer un dialogue collectif, développer esprit d’équipe et faire émerger une stratégie collective.
Le coach suit la mise en œuvre opérationnelle, valide les points d’étape, les évolutions et les réajuster selon les besoins.
Frédérique Beaulieu
Formatrice, Coach et Thérapeute depuis plus de 25 ans
Coach Professionnelle certifiée RNCP
Formatrice certifiée en P.N.L
Formatrice certifiée en Hypnose
Formatrice en méthode LAHOCHI
Formatrice Gestion des risques psycho-sociaux
Formatrice en Gestion du Stress
Formatrice en Gestion du Temps
Formatrice en Gestion de la Douleur
Formatrice pour Maîtriser une Communication Efficace
Membre actif de l’INLPTA – International NLP Trainers Association et Adhérente au Syndicat National des Hypnothérapeutes.
" Mon talent, c’est de savoir révéler le vôtre... "
Nos formations s’adressent autant au grand public qu’à toute personne œuvrant dans le domaine des communications ou de la relation d’aide tels que les médecins, psychologues, thérapeutes, coachs, travailleurs sociaux, psychoéducateurs, conseillers en orientation, gestionnaires et responsables d’entreprises…
par Cyberformation.fr