Module 1 : Écoute active et empathie
* Pratiquer l’écoute active : accorder une attention complète à son interlocuteur, reformuler pour valider la compréhension et s’abstenir de faire des interruptions
* Faire preuve d’empathie pour comprendre les besoins et les ressentis de chacun, favorisant ainsi un climat de confiance.
Module 2 : Messages clairs et concis
* Utiliser un langage claire, direct et adapté à son interlocuteur pour éviter toute confusion et toute ambiguïté.
* Structurer les messages, que ce soit à l’oral ou à l’écrit, pour permettre à tous de saisir rapidement le essentiel.
Module 3 : Feedback régulier et constructif
*Établir une culture du feedback afin de favoriser l’amélioration et l’ajustement des pratiques de chacun.
*Donner et recevoir des retours de manière constructive, en valorisant les points forts et en proposant des axes d’amélioration.
Module 4 : Communication assertive
* Encourager l’expression des besoins, des idées et des divergences de manière respectueuse et constructive.
* Être capable de refuser ou d’exprimer une opinion différente sans créer de tensions inutiles.
Module 5 : Utilisation d’outils collaboratifs
* Utiliser des messageries instantanées (type Slack, Teams), des plateformes de gestion de projet (Type Asana, Trello), des visioconférences et le partages de documents en ligne pour fluidifier les échanges et centraliser l’information.
* Maîtriser les espaces collaboratifs et les réseaux sociaux d’entreprise pour encourager l’échange d’idées et l’interaction.
Module 6 : Partage d’informations et transparence
* Faire régulièrement le point sur les buts, les progrès et les modifications afin d’éviter les non-dits, les silences et accroître l’engagement de chacun.
* Saisir l’importance de consigner et d’archiver les informations pertinentes afin d’assurer leur accessibilité à tous.
Module 7 : Encourager les conversations informelles.
* Améliorer la cohésion et les relations au sein de l’équipe, en organisant des moments de convivialité tels que des petits-déjeuners, des pauses café ou des événements internes.
Module 8 : Gestion des situations difficiles
* Former les équipes à la gestion des conflits et à la résolution de désaccords grâce au dialogue et à l’élaboration de solutions communes.
Les techniques performantes pour optimiser la communication entre collaborateurs
Reformulation et écoute active : Être capable de saisir la véritable intention de l’autre et de préciser les messages pour éviter toute méprise.
Communication assertive : Manifester ses pensées, besoins et émotions avec assurance et respect, même dans les contextes sensibles.
Gestion des situations délicates : Outils pour traiter les divergences, fournir un feedback constructif et gérer les objections sans tension.
Langage corporel : Contrôler l’effet de la posture, du regard et de la voix pour intensifier la signification de son message.
Mises en situation et jeux de rôle : Application concrète pour l’intégration des techniques dans la quotidien professionnel.